保潔托管的目標就是通過保潔公司的有效服務,充分合理地使用和發(fā)揮現(xiàn)有托管的各項功能,提高托管的使用效率和經濟利益,提升車間職工的最終滿意度.并積極配合廠方做好后勤服務工作,為車間員工提供一個優(yōu)美整潔、舒適方便、工作和生活環(huán)境。

我公司通過幾年的保潔托管管理的探索與實踐，在管理實踐中積累了較為豐富的經驗，在符合規(guī)劃設計、符合廠區(qū)物業(yè)的正常使用功能需要，從中建立了一套完整的管理制度，培養(yǎng)了一批懂管理、懂技術的服務人員。

公司嚴把招聘、培訓關，要求每位員工都樹立愛崗敬業(yè)的精神，遵守各項規(guī)章制度，落實科學的操作流程、量化的考核標準和嚴格的監(jiān)管機制，確保各項工作的正常開展。并嚴把工作質量關，使各項管理工作有序高效地進行，通過管理處全體員工的共同努力和業(yè)主的密切配合與支持，爭取公司管理更上一層樓。

根據(jù)用戶的實際需求，我公司推出以下2種托管方式：
方案A、日常保潔托管服務（大型企業(yè)）
   公司提供清潔工具、清潔劑；
工作時間由企業(yè)規(guī)定（一般8小時制）；
   公司與企業(yè)簽定保潔管理合同，按月結算服務費用；
   托管價格：3000-4000元/人/月。

方案B、日常保潔托管服務（微小型企業(yè)）
工作時間由企業(yè)規(guī)定（一般每次1-3小時）；
   公司與企業(yè)簽定保潔管理合同，按月結算費用；
   服務價格： 服務價格根據(jù)服務時常和次數(shù)來決定